STUDI KOMPARATIF PENDAYAGUNAAN ZAKAT PRODUKTIF DI BAZNAS KARANGANYAR DAN BAZNAS KLATEN

Rokhmat Muttaqin, S.H., NIM.: 21203011094 (2023) STUDI KOMPARATIF PENDAYAGUNAAN ZAKAT PRODUKTIF DI BAZNAS KARANGANYAR DAN BAZNAS KLATEN. Masters thesis, UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA.

Preview	Text (STUDI KOMPARATIF PENDAYAGUNAAN ZAKAT PRODUKTIF DI BAZNAS KARANGANYAR DAN BAZNAS KLATEN) 21203011093_BAB-I_IV-atau-V_DAFTAR-PUSTAKA (1).pdf - Published Version Download (4MB) | Preview
	Text (STUDI KOMPARATIF PENDAYAGUNAAN ZAKAT PRODUKTIF DI BAZNAS KARANGANYAR DAN BAZNAS KLATEN) 21203011093_BAB-II_sampai_SEBELUM-BAB-TERAKHIR (1).pdf Restricted to Registered users only Download (5MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini membahas tentang pendayagunaan zakat produktif sebagai upaya menanggulangi kemiskinan di kabupaten Karanganyar dan kabupaten Klaten melalui kedua BAZNAS yang berada di kabupaten tersebut. BAZNAS Karanganyar dan BAZNAS Klaten sama-sama mendayagunakan dana zakat melalui program zakat produktif ke UMKM lokal, tetapi dari tingkat keberhasilan diantara keduanya tidak sama, BAZNAS Karanganyar lebih sukses dalam hal ini. Sehingga dengan adanya hal tersebut disusunlah sebuah rumusan masalah, mengapa pendayagunaan zakat produktif di BAZNAS Karanganyar berhasil dan BAZNAS Klaten mengalami hambatan serta bagaimana komparasi terhadap bentuk pendayagunaan zakat produktif di BAZNAS Karanganyar dan BAZNAS Klaten. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode Eksploratif-Komparatif yang sifatnya kualitatif dengan pendekatan Empiris-yuridis, sedangkan metode analisis data yang digunakan adalah metode komparatif. Dalam metode pengumpulan data penyusun menggunakan metode wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa alasan BAZNAS Karanganyar berhasil sementara BAZNAS Klaten mengalami hambatan adalah setelah dikaji dengan teori efektivitas Soerjono Soekanto, BAZNAS Karanganyar lebih efektif karena semua komponennya tepat dan sesuai dengan SOP. Misalnya pemilihan mustahik yang tepat serta penerapan manajemen yang baik dari mulai perencanaan, organisasi, pelaksanaan hingga ke pengawasan. Kemudian yang menjadi kendala dari BAZNAS Klaten adalah kurangnya SDM sehingga dalam manajemen pelaksanaanya, mustahik tidak didampingi, sehingga hasilnya pun berbeda dari BAZNAS Karanganyar.

Share this knowledge with your friends :

Actions (login required)

View Item