PERAN IKLIM ORGANISASI PADA KUALITAS KINERJA KARYAWAN DI LAZISMU UMBULHARJO YOGYAKARTA

Maya Latifah, NIM.: 19102040067 (2023) PERAN IKLIM ORGANISASI PADA KUALITAS KINERJA KARYAWAN DI LAZISMU UMBULHARJO YOGYAKARTA. Skripsi thesis, UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA.

Preview	Text (PERAN IKLIM ORGANISASI PADA KUALITAS KINERJA KARYAWAN DI LAZISMU UMBULHARJO YOGYAKARTA) 19102040067_BAB-I_IV-atau-V_DAFTAR-PUSTAKA.pdf - Published Version Download (3MB) | Preview
	Text (PERAN IKLIM ORGANISASI PADA KUALITAS KINERJA KARYAWAN DI LAZISMU UMBULHARJO YOGYAKARTA) 19102040067_BAB-II_sampai_SEBELUM-BAB-TERAKHIR.pdf - Published Version Restricted to Registered users only Download (3MB) | Request a copy

Abstract

Perhatian terhadap SDM erat kaitannya dengan penciptaan iklim organisasi yang pada gilirannya mempengaruhi kinerja organisasi. Setiap organisasi memiliki iklim organisasi yang berbeda. Perbedaan itu diantaranya disebabkan jenis pekerjaan di dalam organisasi atau karakter individu yang beragam. Menurut Brown dan Leigh menyatakan bahwa iklim organisasi adalah keadaan lingkungan organisasi yang dirasakan oleh karyawan yang mengarah pada aspek-aspek seperti: keamanan psikologis dan kebermaknaan psikologis lingkungan kerja. Keamanan psikologis meliputi kemampuan pikiran dan perasaan karyawan untuk menunjukkan dan mengembangkan diri karyawan tanpa rasa takut terhadap konsekuensi negatif pada citra diri, status dan kelangsungan karirnya. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif. Penelitian ini menggunakan metode observasi, wawancara, dan dokumentasi, sedangkan analisis data menggunakan data condensation, data display, dan conclution drawing/verification yang merupakan teori Miles, Hubberman, dan Saldana. Metode keabsahan data penelitian dilakukan dengan derajat kepercayaan (credibility), keteralihan (transferability), kebergantungan (dependability), dan kepastian (confirmability). Iklim organisasi pada Lazismu Umbulharjo terbangun dengan baik. Kualitas kerja yang baik dapat dinilai dari tanggung jawab karyawan dalam menghimpun dan menyalurkan dana zakat dinilai mengalami kenaikan 3 kali lipat setiap bulannya. Lingkungan Lazismu tercipta dari hubungan interaksi dan komunikasi yang positif antar karyawan dan kepala kantor Lazismu. Keduanya saling memiliki peran penting dalam menjalankan program kerja dan memajukan kantor Lazismu Umbulharjo. Kepala kantor berperan untuk memantau dan mengarahkan karyawan, sedangkan karyawan bertugas untuk menjalankan pekerjaan dan mematuhi aturan kantor yang telah ditetapkan.

Share this knowledge with your friends :

Actions (login required)

View Item