Aisyah Vira Rahmania, NIM.: 20102040031 (2024) IMPLEMENTASI PROGRAM PENGEMBANGAN KARIR APARATUR SIPIL NEGARA DI BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KOTA YOGYAKARTA TAHUN 2023. Skripsi thesis, UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA.
|
Text (IMPLEMENTASI PROGRAM PENGEMBANGAN KARIR APARATUR SIPIL NEGARA DI BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KOTA YOGYAKARTA TAHUN 2023)
20102040031_BAB-I_IV-atau-V_DAFTAR-PUSTAKA.pdf - Published Version Download (4MB) | Preview |
|
Text (IMPLEMENTASI PROGRAM PENGEMBANGAN KARIR APARATUR SIPIL NEGARA DI BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KOTA YOGYAKARTA TAHUN 2023)
20102040031_BAB-II_sampai_SEBELUM-BAB-TERAKHIR.pdf - Published Version Restricted to Registered users only Download (3MB) | Request a copy |
Abstract
Program pengembangan karir merupakan hal penting yang dapat meningkatkan produktivitas, meningkatkan sikap pegawai terhadap pekerjaannya, dan membangun kepuasan kerja yang lebih tinggi. Program pengembangan karir di BKPSDM Kota Yogyakarta berupa pengembangan kompetensi ASN yang dilakukan melalui pendidikan dan pelatihan. Namun, upaya tersebut belum berjalan secara maksimal karena kinerja pegawai yang masih belum optimal, kurangnya respon dari pegawai, serta program pengembangan karir yang belum sepenuhnya memenuhi kebutuhan pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana implementasi program pengembangan karir Aparatur Sipil Negara di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kota Yogyakarta. Metode penelitian yang digunakan adalah jenis penelitian kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dalam implementasinya, program pengembangan karir di BKPSDM Kota Yogyakarta meliputi pendidikan, pelatihan, mutasi kerja, promosi jabatan, dan masa kerja. Program pendidikan dan pelatihan yang dilakukan di BKPSDM Kota Yogyakarta belum sepenuhnya memenuhi kebutuhan 100% pegawai ASN, akan tetapi sudah disesuaikan dengan pengisian HDCP (Human Capital Development Plan) dan analisa kebutuhan ASN. Mutasi kerja dilakukan paling sedikit 2 tahun dan paling lama 5 tahun dari masa kerja dengan mempertimbangkan keseimbangan antara kemampuan dan kompetensi ASN, minat dan bakat, kebutuhan organisasi, serta keadilan dan transparansi. Promosi jabatan dilakukan setelah pegawai melalui proses mutasi 3 sampai 4 kali dengan kualifikasi yang ditetapkan seperti pendidikan, pengalaman kerja, dan kompetensi yang dimiliki pegawai ASN. Masa kerja menjadi salah satu pertimbangan ketika seorang pegawai akan di mutasi atau di promosi, akan tetapi bukan menjadi penentu.
Item Type: | Thesis (Skripsi) |
---|---|
Additional Information: | Pembimbing: Shofi’unnafi, M.M |
Uncontrolled Keywords: | Program Pengembangan Karir, Aparatur Sipil Negara (ASN), BKPSDM KotaYogyakarta |
Subjects: | 600 Sains Terapan > 650 Business/Bisnis > 658.3 Manajemen Personalia, Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen SDM |
Divisions: | Fakultas Dakwah dan Komunikasi > Manajemen Dakwah (S1) |
Depositing User: | Muh Khabib, SIP. |
Date Deposited: | 05 Sep 2024 11:01 |
Last Modified: | 05 Sep 2024 11:04 |
URI: | http://digilib.uin-suka.ac.id/id/eprint/66756 |
Share this knowledge with your friends :
Actions (login required)
View Item |