MANAJEMEN PELATIHAN SUMBER DAYA MANUSIA DI BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (BKPSDM) YOGYAKARTA TAHUN 2023

Iffa Humaidah, NIM.: 20102040069 (2024) MANAJEMEN PELATIHAN SUMBER DAYA MANUSIA DI BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (BKPSDM) YOGYAKARTA TAHUN 2023. Skripsi thesis, UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA.

Preview	Text (MANAJEMEN PELATIHAN SUMBER DAYA MANUSIA DI BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (BKPSDM) YOGYAKARTA TAHUN 2023) 20102040069_BAB-I_IV-atau-V_DAFTAR-PUSTAKA.pdf - Published Version Download (3MB) | Preview
	Text (MANAJEMEN PELATIHAN SUMBER DAYA MANUSIA DI BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (BKPSDM) YOGYAKARTA TAHUN 2023) 20102040069_BAB-II_sampai_SEBELUM-BAB-TERAKHIR.pdf - Published Version Restricted to Registered users only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian mengkaji tentang manajemen pelatihan sumber daya manusia di badan kepegawaian dan pengembangan sumber daya manusia yogyakarta tahun 2023. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk melihat bagaimana manajemen pelatihan sumber daya manusia di badan kepegawaian dan pengembangan sumber daya manusia yogyakarta tahun 2023. Penelitian ini berlatar belakang dari permasalahan yang muncul di badan kepegawaian dan pengembangan sumber daya manusia (BKPSDM) yogyakarta seperti adanya kesenjangan antara kompetensi yang dimiliki ASN dan perkembangan teknologi yang pesat. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dan termasuk penelitian lapangan (field research). Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini melalui obeservasi, wawancara dan dokumentasi. Adapun analisis data dalam penelitian ini dilakukan dengan model interaktif yang dicetus oleh Milles, Huberman dan Saldana yaitu pengumpulan data, kondensi dara, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Uji keabsahan data dilakukan dengan meliputi uji credibility, uji transferability, uji dependability, dan uji confirmability. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa manajemen pelatihan sumber daya manusia di badan kepegawaian dan pengembangan sumber daya manusia yogyakarta terdiri dari beberapa tahapan: Pertama, analisis kebutuhan pelatihan dengan menggunakan penyebaran kuisioner dan analisis jabatan. Kedua, perencanaan program pelatihan direncanakan dari penetapan tujuan sampai mengembangkan rencana. Ketiga, pengembangan program pelatihan ini memiliki beberapa jenis pengembangan. Keempat, pelaksanaan program dilaksanakan dengan beberapa metode pelaksanaan yaitu metode klasikal dan non klasikal. Terakhir, evaluasi pelatihan dengan melaksanakan pos test dan pengisian kuisioner.

Share this knowledge with your friends :

Actions (login required)

View Item