MANAJEMEN KEWIRAUSAHAAN PESANTREN (Studi di Pesantren Putri al-Mawaddah Coper Jetis Ponorogo)

Lailatu Rohmah, NIM. 07223764 (2009) MANAJEMEN KEWIRAUSAHAAN PESANTREN (Studi di Pesantren Putri al-Mawaddah Coper Jetis Ponorogo). Masters thesis, UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta.

Preview	Text (MANAJEMEN KEWIRAUSAHAAN PESANTREN (Studi di Pesantren Putri al-Mawaddah Coper Jetis Ponorogo)) BAB I, V, DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version Download (699kB) | Preview
	Text (MANAJEMEN KEWIRAUSAHAAN PESANTREN (Studi di Pesantren Putri al-Mawaddah Coper Jetis Ponorogo)) BAB II, III, IV.pdf - Published Version Restricted to Registered users only Download (707kB)

Abstract

Pesantren pada batas tertentu tergolong lembaga pendidikan yang mempunyai watak kemandirian, baik dalam hal penyelenggaraan pendidikan maupun pendanaan. Banyak pesantren yang mampu menyelenggarakan pendidikan dengan baik sekaligus memberdayakan ekonomi masyarakat sekitar. Pesantren Putri al-Mawaddah termasuk salah satu pesantren yang berhasil mengelola berbagai unit usaha ekonomi mandiri, namun biaya pendidikan pada pesantren tersebut masih relatif mahal jika dibandingkan dengan pesantren lain di Ponorogo. Tujuan penelitian ini adalah untuk menjawab rumusan masalah berikut: (1) bagaimana manajemen kewirausahaan Pesantren Putri al-Mawaddah dari segi fungsi-fungsinya, (2) bagaimana peran unit usaha ekonomi mandiri pesantren terhadap pengembangan pendidikan, (3) apa faktor pendukung dan penghambat manajemen kewirausahaan Pesantren Putri al-Mawaddah. Penelitian ini merupakan jenis penelitian lapangan (field research) yang bersifat kualitatif, dengan pendekatan ilmu manajemen, khususnya manajemen pendidikan. Pengumpulan data dilakukan dengan observasi langsung, wawancara formal dan informal, dan dokumentasi. Keabsahan data diuji dengan triangulasi teknik, sumber, dan waktu. Untuk menganalisis data menggunakan analisis data interaktif, yakni reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen kewirausahaan Pesantren Putri al-Mawaddah menerapkan model integrated structural, yakni semua elemen yang ada di pesantren merupakan satu kesatuan yang tak terpisahkan. Aktifitas manajemen dimulai dari perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan. Pengelolaan unit usaha ekonomi mandiri mempunyai peran penting dalam operasional pesantren. Peran yang nyata adalah membantu pengadaan sarana dan prasarana, pemberian keringanan bagi santriwati yang kurang mampu, pemberian beasiswa S2 kepada para guru. Ada beberapa faktor yang mendukung manajemen kewirausahaan Pesantren Putri al-Mawaddah, yaitu: entrepreneurship pimpinan pesantren, keterlibatan aktif masyarakat, jaringan dengan institusi lain, dan ketertiban administrasi dan keuangan. Adapun faktor-faktor yang menghambat adalah: persoalan sumber daya manusia, keterbatasan permodalan, dan model manajemen kelembagaan pesantren. Berdasarkan beberapa temuan di lapangan, maka dapat disimpulkan bahwa pengelolaan uint usaha ekonomi di pesantren penting untuk dijalankan, terutama jika dikelola dengan manajemen kewirausahaan yang aplikatif dan profesional, karena mempunyai peran yang amat penting untuk operasional pesantren, terutama dalam hal pendanaan dan pemberdayaan ekonomi masyarakat.

Share this knowledge with your friends :

Actions (login required)

View Item