DETERMINANSI KINERJA GENERASI Z DI YOGYAKARTA (KAJIAN PADA LINGKUNGAN KERJA LINTAS GENERASI DENGAN SISTEM HIERARKI)

Muhammad Fakhrurrofiq, NIM.: 21107010093 (2025) DETERMINANSI KINERJA GENERASI Z DI YOGYAKARTA (KAJIAN PADA LINGKUNGAN KERJA LINTAS GENERASI DENGAN SISTEM HIERARKI). Skripsi thesis, UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA.

Preview	Text (DETERMINANSI KINERJA GENERASI Z DI YOGYAKARTA (KAJIAN PADA LINGKUNGAN KERJA LINTAS GENERASI DENGAN SISTEM HIERARKI)) 21107010093_BAB-I_IV-atau-V_DAFTAR-PUSTAKA.pdf - Published Version Download (2MB) | Preview
	Text (DETERMINANSI KINERJA GENERASI Z DI YOGYAKARTA (KAJIAN PADA LINGKUNGAN KERJA LINTAS GENERASI DENGAN SISTEM HIERARKI)) 21107010093_BAB-II_sampai_SEBELUM-BAB-TERAKHIR.pdf Restricted to Registered users only Download (10MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengeksplorasi faktor-faktor yang memengaruhi kinerja Generasi Z di Yogyakarta dalam lingkungan kerja lintas generasi dan hierarkis dengan menggunakan Job Characteristics Model (JCM) sebagai kerangka awal. Pendekatan kualitatif grounded theory diterapkan melalui wawancara dan observasi terhadap enam pekerja Generasi Z. Hasil penelitian menunjukkan bahwa determinansi kinerja tidak hanya berasal dari lima dimensi JCM, tetapi juga dari faktor internal seperti motivasi, nilai personal, dan resiliensi, serta faktor eksternal berupa gaya kepemimpinan, dukungan lintas generasi, budaya hierarkis, dan sistem penghargaan. Penelitian ini juga menyoroti keterbatasan JCM, khususnya pada dimensi identitas tugas. Dalam praktik kerja kontemporer, Generasi Z seringkali hanya mengerjakan sebagian proses akibat fragmentasi pekerjaan dan metode kerja modern, sehingga asumsi penyelesaian tugas secara utuh menjadi kurang relevan. Temuan ini menegaskan perlunya pembaruan pemahaman terhadap JCM agar sesuai dengan dinamika kerja generasi terkini. Selain itu, penelitian ini menunjukkan bahwa kinerja Generasi Z tidak dapat dijelaskan hanya melalui model klasik atau stereotip generasional, melainkan melalui interaksi kompleks antara desain pekerjaan, kondisi organisasi, dan strategi adaptasi individu.

Share this knowledge with your friends :

Actions (login required)

View Item