OPTIMALISASI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA ISLAMI DALAM MENINGKATKAN KINERJA GURU DAN MUTU PENDIDIKAN DI SMK NEGERI 1 TAKENGON ACEH TENGAH

Santika, NIM.: 23204092035 (2025) OPTIMALISASI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA ISLAMI DALAM MENINGKATKAN KINERJA GURU DAN MUTU PENDIDIKAN DI SMK NEGERI 1 TAKENGON ACEH TENGAH. Masters thesis, UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA.

Preview	Text (OPTIMALISASI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA ISLAMI DALAM MENINGKATKAN KINERJA GURU DAN MUTU PENDIDIKAN DI SMK NEGERI 1 TAKENGON ACEH TENGAH) 23204092035_BAB-I_IV-atau-V_DAFTAR-PUSTAKA.pdf - Published Version Download (4MB) | Preview
	Text (OPTIMALISASI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA ISLAMI DALAM MENINGKATKAN KINERJA GURU DAN MUTU PENDIDIKAN DI SMK NEGERI 1 TAKENGON ACEH TENGAH) 23204092035_BAB-II_sampai_SEBELUM-BAB-TERAKHIR.pdf Restricted to Registered users only Download (3MB) | Request a copy

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis optimalisasi manajemen sumber daya manusia Islami dalam meningkatkan kinerja guru dan mutu pendidikan di SMK Negeri 1 Takengon. Latar belakang penelitian ini berangkat dari pentingnya pengelolaan sumber daya manusia (SDM) yang profesional, berkarakter Islami, serta relevan dengan kebutuhan dunia industri agar mampu meningkatkan mutu pendidikan di sekolah kejuruan. Permasalahan utama yang ditemukan yaitu kebutuhan perencanaan SDM yang tepat, peningkatan kompetensi guru yang berkelanjutan, serta peran kepemimpinan kepala sekolah dalam mengoptimalkan seluruh proses manajemen SDM. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Teknik pengumpulan data meliputi wawancara mendalam dengan kepala sekolah, wakil kepala sekolah, dan guru dari berbagai jurusan, observasi lapangan, serta dokumentasi sekolah. Analisis data dilakukan melalui reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen sumber daya manusia Islami di SMK Negeri 1 Takengon telah berjalan efektif melalui perencanaan kebutuhan guru, peningkatan kompetensi melalui pelatihan dan kerja sama dengan DUDI, serta pembinaan dan supervisi yang dilakukan secara berkelanjutan. Pengelolaan SDM dilakukan melalui rekrutmen sesuai kebutuhan jurusan, pengembangan kompetensi, penilaian kinerja, serta pemberian penghargaan dan motivasi dengan menerapkan prinsip amanah, keadilan, dan musyawarah. Kepala sekolah menerapkan strategi jangka pendek berupa pembinaan langsung dan supervisi klinis, serta strategi jangka panjang melalui penguatan kemitraan industri, digitalisasi pembelajaran, dan pembangunan budaya mutu. Seluruh strategi dan proses tersebut berdampak pada meningkatnya kinerja guru dan mutu pendidikan di SMK Negeri 1 Takengon.

Share this knowledge with your friends :

Actions (login required)

View Item