TRANSFORMASI DAN RESILIENSI MUSTAHIK PEREMPUAN: STUDI PROGRAM PEMBERDAYAAN EKONOMI BERBASIS ZAKAT PRODUKTIF Z-CORNER BAZNAS BANYUMAS

Aldi Abdul Ghofar, NIM.: 24200011093 (2026) TRANSFORMASI DAN RESILIENSI MUSTAHIK PEREMPUAN: STUDI PROGRAM PEMBERDAYAAN EKONOMI BERBASIS ZAKAT PRODUKTIF Z-CORNER BAZNAS BANYUMAS. Masters thesis, UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA.

Preview	Text (TRANSFORMASI DAN RESILIENSI MUSTAHIK PEREMPUAN: STUDI PROGRAM PEMBERDAYAAN EKONOMI BERBASIS ZAKAT PRODUKTIF Z-CORNER BAZNAS BANYUMAS) 24200011093_BAB-I_IV-atau-V_DAFTAR-PUSTAKA.pdf - Published Version Download (12MB) | Preview
	Text (TRANSFORMASI DAN RESILIENSI MUSTAHIK PEREMPUAN: STUDI PROGRAM PEMBERDAYAAN EKONOMI BERBASIS ZAKAT PRODUKTIF Z-CORNER BAZNAS BANYUMAS) 24200011093_BAB-II_sampai_SEBELUM-BAB-TERAKHIR.pdf - Published Version Restricted to Registered users only Download (12MB) | Request a copy

Abstract

Tesis ini mendiskusikan peran mustahik perempuan dalam ekosistem pendayagunaan zakat produktif, di tengah pergeseran paradigma pengelolaan zakat Indonesia. Tujuan utama tesis ini adalah untuk mengkaji dan mendiskusikan kontribusi, transformasi agensi, serta model resiliensi ekonomi mustahik perempuan dalam studi program Z-Corner BAZNAS kabupaten Banyumas. Penelitian ini berupaya menjawab dua pertanyaan utama: (1) bagaimana pentasarufan program Z-Corner mampu memfasilitasi transformasi perempuan dari kondisi kerentanan struktural menuju agensi ekonomi yang aktif dan mandiri; dan (2) bagaimana model resiliensi ekonomi perempuan terbentuk sebagai strategi penjamin keberlangsungan usaha jangka panjang. Dalam menjawab rumusan masalah tersebut, penelitian ini menggunakan metode kualitatif lapangan (field research) yang dianalisis menggunakan kerangka teori pemberdayaan perempuan, agensi, dan dinamika relasi kuasa. Hasil penelitian menunjukkan bahwa capaian kemandirian ekonomi perempuan dalam ekosistem Z-Corner sejatinya bukanlah hasil deterministik dari rancangan program yang bersifat netral gender (gender-neutral by design), melainkan buah dari daya tawar, negosiasi kritis, dan kapasitas agensial mustahik perempuan itu sendiri. Berdasarkan hasil analisis, transformasi perempuan menuju kemandirian berjalan melalui tiga tahapan fundamental. Pertama, dukungan sumber daya program (material, manusia, dan sosial) tidak hanya memenuhi Kebutuhan Gender Praktis (KGP), tetapi memicu kesadaran kritis perempuan untuk lepas dari ketergantungan pasif. Kedua, terjadinya dekonstruksi relasi kuasa yang meruntuhkan hegemoni power over menjadi kekuatan power to dan power from within di ranah personal, domestik, dan kolektif. Ketiga, adanya mitigasi kemiskinan waktu (time poverty) melalui kearifan lokal sehingga peningkatan peran produksi perempuan tidak berujung pada eksploitasi beban ganda (double burden). Model resiliensi ekonomi mustahik perempuan Z-Corner dibangun atas integrasi empat pilar utama: pilar struktural (akses ruang strategis dan regulasi), pilar agensial (kedisiplinan arus kas), pilar kolektif (filosofi lokal "urip bareng, mlaku bareng, slamet bareng"), dan pilar spiritual-transendental.

Share this knowledge with your friends :

Actions (login required)

View Item