HUBUNGAN ANTARA GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN KOMUNIKASI INTERPERSONAL TERHADAP KOMITMEN KERJA GURU DI SMA MA’ARIF NU 1 AJIBARANG BANYUMAS

Akhsin Aedi, NIM.: 03223473 (2005) HUBUNGAN ANTARA GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN KOMUNIKASI INTERPERSONAL TERHADAP KOMITMEN KERJA GURU DI SMA MA’ARIF NU 1 AJIBARANG BANYUMAS. Masters thesis, UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA.

Preview	Text (HUBUNGAN ANTARA GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN KOMUNIKASI INTERPERSONAL TERHADAP KOMITMEN KERJA GURU DI SMA MA’ARIF NU 1 AJIBARANG BANYUMAS) 03223473_BAB I_BAB PENUTUP dan DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (11MB) | Preview
	Text (HUBUNGAN ANTARA GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN KOMUNIKASI INTERPERSONAL TERHADAP KOMITMEN KERJA GURU DI SMA MA’ARIF NU 1 AJIBARANG BANYUMAS) 03223473_BAB II sampai BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (50MB) | Request a copy

Abstract

Kepemimpinan kepala sekolah dapat membangun komitmen kerja, juga dengan komunikasi interpersonal dapat membangun komitmen kerja para guru. Dengan demikian gaya kepemimpinan kepala sekolah dan komunikasi interpersonal berhubungan erat dengan komitmen kerja. Tinggi rendahnya komitmen kerja ditentukan oleh efektif atau tidaknya gaya kepemimpinan Kepala Sekolah dan komunikasi interpersonal. Penelitian tesis ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui gaya kepemimpinan kepala sekolah, komunikasi interpersonal, komitmen kerja guru, dan hubungan antara gaya kepemimpinan kepala sekolah dan komunikasi interpersonal dengan komitmen kerja guru. Untuk mengetahui tujuan tersebut, metode penelitian adalah metode deskriptif. Populasi sebagai sumber data adalah guru SMA Ma’arif NU 1 Ajibarang Banyumas berjumlah 29 guru. Karena jumlah populasi kerja 29 guru, maka tidak digunakan sample dalam penelitian ini. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah dengan statistik deskriptif serta korelasi sederhana dan korelasi ganda. Penelitian dilaksanakan mulai bulan Oktober 2004 sampai dengan bulan Januari 2005 di SMK Ma’arif NU 1 Ajibarang Banyumas. Keabsahan data penelitian dilakukan dengan perpanjangan waktu penelitian, ketekunan pengamatan, analisa data yang digunakan dengan cara deskriptif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan kepala sekolah SMA Ma’arif NU 1 Ajibarang nilainya = 70,08% dari yang diharapkan. Bila dilihat dari empat gaya kepemimpinan yang ditampilkan, maka nilai gaya kepemimpinan yang bersifat Telling = 80,01%. Selling = 81,03% Participating = 77,07%. Delegating = 80,00%. Aspek kepemimpinan yang sudah baik adalah dalam hal memotivasi 89,06% dan yang belum baik dalam hal kedisiplinan 73,02%. Nilai komunikasi interpersonal 74,01% dari yang diharapkan. Aspek komunikasi interpersonal yang sudah baik 80,01% dan yang belum baik 53,04%. Komitmen kerja guru telah mencapai = 65,09% dari yang diharapkan. Aspek komitmen yang baik = 89,06% dan yang belum baik = 44,08% berdasarkan korelasi sederhana ditemukan ada hubungan yang positif antara gaya kepemimpinan dengan komitmen kerja sebesar 0,586 hubungan positif antara hubungan personal dengan komitmen kerja sebesar 0,203. Selanjutnya berdasarkan analisis korelasi ganda ditemukan hubungan antara kepemimpinan dengan hubungan personal secara bersama-sama dengan komitmen sebesar 0,022. Hasil penelitian tersebut secara kuantitatif berarti semakin tinggi gaya kepemimpinan, maka akan semakin baik komitmen kerja guru, sebaliknya semakin kecil gaya kepemimpinan, maka akan semakin buruk komitmen kerja guru di SMA Ma’arif NU 1 Ajibarang Banyumas. Untuk mewujudkan suksesnya organisasi di lingkungan sekolah SMA Ma’arif NU 1 Ajibarang, Banyumas, maka akan lebih tepat dilakukan melalui peningkata kepemimpinan dan perlu lebih diprioritaskan dalam peningkatan kedisiplinan, peningkatan komunikasi interpersonal dilakukan aspek keterbukaan dan peningkatan komitmen kerja diprioritaskan dalam aspek loyalitas.

Share this knowledge with your friends :

Actions (login required)

View Item