MANAJEMEN RUMAH SINGGAH DALAM PERSPEKTIF GEORGE R. TERRY (STUDI KASUS RUMAH SINGGAH AHMAD DAHLAN YOGYAKARTA)

MUHAMMAD FATHONI - NIM. 05240025 , (2010) MANAJEMEN RUMAH SINGGAH DALAM PERSPEKTIF GEORGE R. TERRY (STUDI KASUS RUMAH SINGGAH AHMAD DAHLAN YOGYAKARTA). Skripsi thesis, UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta.

Preview	Text (MANAJEMEN RUMAH SINGGAH DALAM PERSPEKTIF GEORGE R. TERRY (STUDI KASUS RUMAH SINGGAH AHMAD DAHLAN YOGYAKARTA) ) BAB I,V, DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version Download (773kB) | Preview
	Text (MANAJEMEN RUMAH SINGGAH DALAM PERSPEKTIF GEORGE R. TERRY (STUDI KASUS RUMAH SINGGAH AHMAD DAHLAN YOGYAKARTA) ) BAB II,III,IV.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (298kB)

Abstract

Belum adanya suatu pola baku manajemen rumah singgah yang dijadikan acuan bagi 13 Rumah Singgah yang ada di Kota Yogyakarta menjadi alasan bagi penulis untuk melakukan penelitian terhadap penerapan manajemen rumah singgah dalam perspektif George R. Terry, dengan studi kasus pada manajemen Rumah Singgah Ahmad Dahlan Yogyakarta. Menurut jenisnya, penelitian ini adalah penelitian studi kasus, yakni suatu metode dan analisis mengenai suatu keadaan dari sesuatu unit sosial yang dapat berupa institusi, kelompok kebudayaan atau masyarakat. Penelitian ini bersifat deskriptif kualitatif, yakni dengan menggambarkan berbagai program dan kegiatan yang ada di Rumah Singgah Ahmad Dahlan dalam hubungannya dengan manajemen rumah singgah. Secara teoritik, pola manajemen rumah singgah yang diterapkan oleh Rumah Singgah Ahmad Dahlan Yogyakarta memiliki kesamaan dengan pola manajemen dalam perspektif George R. Terry. Sedangkan untuk pelaksanaan manajemen di Rumah Singgah Ahmad Dahlan telah berjalan dengan baik. Hanya saja, fungsi penggerakan khususnya dalam hal motivasi perlu ditingkatkan. Faktor pendukung; Adanya kepercayaan penuh dari masyarakat. Kinerja yang bersifat kekeluargaan. Adanya kesamaan visi dan misi. Faktor penghambat; Kurangnya tenaga profesional yang bisa memberikan motivasi dan arahan kepada anak binaan. Terputusnya volunteer-volunteer baru.

Share this knowledge with your friends :

Actions (login required)

View Item