STRATEGI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PENGURUS PONDOK PESANTREN FADLUN MINALLOH WONOKROMO BANTUL

Idham Abdul Ghoni, NIM.: 14240076 (2022) STRATEGI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PENGURUS PONDOK PESANTREN FADLUN MINALLOH WONOKROMO BANTUL. Skripsi thesis, UIN SUNAN KALIJAGA YOGYAKARTA.

Preview	Text (STRATEGI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PENGURUS PONDOK PESANTREN FADLUN MINALLOH WONOKROMO BANTUL) 14240076_BAB-I_IV-atau-V_DAFTAR-PUSTAKA.pdf - Published Version Download (3MB) | Preview
	Text (STRATEGI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PENGURUS PONDOK PESANTREN FADLUN MINALLOH WONOKROMO BANTUL) 14240076_BAB-II_sampai_SEBELUM-BAB-TERAKHIR.pdf - Published Version Restricted to Registered users only Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Fokus masalah yang diteliti dalam penelitian ini yaitu: strategi pengembangan sumber daya manusia pengurus pondok pesantren Fadlun Minalloh Wonokromo Bantul, dan faktor pendukung dan penghambat strategi pengembangan sumber daya manusia pengurus pondok pesantren Fadlun Minalloh Wonokromo Bantul. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif. Jenis penelitian yang dilakukan adalah studi kasus dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara, observasi dan dokumentasi. Dalam pengolahan data menggunakan triangulasi data dengan tujuan untuk menguji keabsahan data yang diperoleh. Selanjutnya, data dianalisis dimulai dengan memilah-milah data, menyajikan data secara keseluruhan, kemudian menarik kesimpulan dari hasil analisis yang diperoleh. Hasil penelitian yang diperoleh adalah pondok pesantren Fadlun Minalloh memiliki sumber daya manusia yang berkompeten. Sumber daya manusia merupakan penunjang untuk kemajuan pondok pesantren. Untuk menunjang kemajuan pondok pesantren perlu dilakukan strategi untuk mengembangkan sumber daya manusia. Strategi yang dilakuakan dalam pengembangan sumber daya manusia pengurus Pondok Pesantren Fadlun Minalloh adalah in house traning. In house training dilakukan oleh Pondok Pesantren Fadlun Minalloh sebagai upaya pengembangan keprofesionalan dan peningkatan kompetensi sumber daya manusia pengurus di pondok pesantren tersebut melalui beberapa metode dan langkah-langkah. Metode-metode tersebut pengembangan SDM yang efektif dapat meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap Pondok Pesantren, sedangkan langkah-langkah bertujuan untuk merealisasikan semua kegiatan yang telah direncanakan sebelumnya. Metode tersebut terdiri dari understudy, rotasi jabatan, dan coaching. Sedangkan langkah- langkah pengembangan SDM meliputi penentuan kebutuhan, penentuan sasaran, penentuan program, identifikasi prinsip-prinsip belajar, pelaksanaan program, dan penilaian pelaksanaan program. Adapun Faktor penghambat pengembangan SDM meliputi; rendahnya skill (kemampuan) sumber daya manusia, rendahnya mentalitas sumber daya manusia, dan seringnya terjadi perubahan aturan kepengurusan dalam organisasi, dan Faktor pendukung pengembangan SDM meliputi; keikhlasan, kesabaran, dan tanggung jawab.

Share this knowledge with your friends :

Actions (login required)

View Item