IMPLEMENTASI MANAJEMEN STRATEGIS DI PT. BANK PERKREDITAN RAKYAT SYARIAH BAROKAH DANA SEJAHTERA YOGYAKARTA

ISLAMUDDIN RAHMANTO, NIM : 12240004 (2016) IMPLEMENTASI MANAJEMEN STRATEGIS DI PT. BANK PERKREDITAN RAKYAT SYARIAH BAROKAH DANA SEJAHTERA YOGYAKARTA. Skripsi thesis, UIN SUNAN KALIJAGA.

Preview	Text (IMPLEMENTASI MANAJEMEN STRATEGIS DI PT. BANK PERKREDITAN RAKYAT SYARIAH BAROKAH DANA SEJAHTERA YOGYAKARTA) 12240004_BAB-I_IV-atau-V_DAFTAR-PUSTAKA.pdf - Published Version Download (6MB) | Preview
	Text (IMPLEMENTASI MANAJEMEN STRATEGIS DI PT. BANK PERKREDITAN RAKYAT SYARIAH BAROKAH DANA SEJAHTERA YOGYAKARTA) 12240004_BAB-II_sampai_SEBELUM-BAB-TERAKHIR.pdf - Published Version Restricted to Registered users only Download (1MB)

Abstract

Islamuddin Rahmanto “Implementasi manajemen strategis di PT. Bank Perkreditan Rakyat Syariah Barokah Dana Sejahtera Yogyakarta”. Skripsi Yogyakarta: Jurusan Manajemen Dakwah, Fakultas Dakwah dan Komunikasi, UIN Sunan Kalijaga, 2016. BPRS Barokah Dana Sejahtera mengalami perkembangan yang pesat dari tahun 2007 sampai 2015 memiliki aset mencapai 63,3 Millyar rupiah. BPRS Barokah Dana Sejahtera dalam kurun waktu satu tahun yaitu pada tahun 2008 sudah BEP (Break Event Point) yaitu laba yang telah memenuhi modal awal. Kemudian ditingkatkan pada tahun-tahun berikutnya sesuai dengan target yang telah ditetapkan. Beragam prestasipun didapatkan yaitu penghargaan dari biro riset majalah INFOBANK mendapatkan gelar “sangat bagus” selama 2 tahun berturut-turut. Penerapan budaya kerja Islami sebagai pedoman dalam berinteraksi maupun bekerja pada karyawan tidak mengurangi kinerja pada setiap karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif dengan menggunakan teknik wawancara, observasi, dan dokumentasi sebagai alat pengumpulan data. Setelah data terkumpul kemudian dianalisis menggunakan teknik analisis kualitatif dengan menginterpretasikannya dalam kalimat sederhana sehingga dapat diambil pengertiannya untuk mendapatkan kesimpulan sebagai hasil penelitian. Untuk uji validitas penulis menggunakan metode triangulasi sumber dan metode dalam mendukung pengukuran tingkat keabsahan data yang diperoleh. Setelah melakukan penenelitian, maka dapat diketahui bahwa implementasi manajemen strategis di PT. Bank Perkreditan Rakyat Syariah Barokah Dana Sejahtera Yogyakarta sebagai berikut : proses manajemen strategis yang diterapkan pada setiap tahun selalu diperbaharui melihat aspek-aspek sesuai dengan kebutuhan dan perkembangan perusahaan untuk jangka panjang. Dari segi pengamatan lingkungan secara eksternal selalu diperbaharui setiap tahun dengan melihat aspek yang mempengaruhi yaitu aspek politik, sosial, ekonomi, hukum dan perkembangan perekonomian global. Sedangkan aspek internal tahun 2016 mengalami perubahan struktur, budaya kerja menerapkan SMART, dan SDM yang dimiliki sudah mencukupi tidak adanya ketimpangan jobdesk. Perumusan strategi berdasarkan keinginan dan relevansi dengan situasi dan keadaan yang ada. Implementasi strategi disesuaikan dengan misi yang telah di tetapkan pada awal rencana kerja dan SOP mengikuti perkembangan perusahaan. Sedangkan untuk evaluasi dilakukan pada setiap satu pekan, bulanan, triwulan dan tahunan. Kata kunci : Implementasi Manajemen Strategis, PT. Bank Perkreditan Rakyat Syariah Barokah Dana Sejahtera Yogyakarta

Share this knowledge with your friends :

Actions (login required)

View Item