PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, IKLIM ORGANISASI, KEPRIBADIAN PROAKTIF, SELF EFFICACY, DAN OPENNESS TERHADAP PERILAKU KERJA INOVATIF KARYAWAN BANK BPD DIY CABANG SYARIAH PUSAT DI MASA PANDEMIC (STUDI KASUS BANK BPD DIY KANTOR CABANG SYARIAH PUSAT)

Latifah Ramadani, NIM.: 18108020086 (2022) PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, IKLIM ORGANISASI, KEPRIBADIAN PROAKTIF, SELF EFFICACY, DAN OPENNESS TERHADAP PERILAKU KERJA INOVATIF KARYAWAN BANK BPD DIY CABANG SYARIAH PUSAT DI MASA PANDEMIC (STUDI KASUS BANK BPD DIY KANTOR CABANG SYARIAH PUSAT). Skripsi thesis, UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SUNAN KALIJAGA.

Preview

Text (PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, IKLIM ORGANISASI, KEPRIBADIAN PROAKTIF, SELF EFFICACY, DAN OPENNESS TERHADAP PERILAKU KERJA INOVATIF KARYAWAN BANK BPD DIY CABANG SYARIAH PUSAT DI MASA PANDEMIC (STUDI KASUS BANK BPD DIY KANTOR CABANG SYARIAH PUSAT)) 18108020086_BAB-I_IV-atau-V_DAFTAR-PUSTAKA.pdf - Published Version Download (4MB) | Preview

Text (PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, IKLIM ORGANISASI, KEPRIBADIAN PROAKTIF, SELF EFFICACY, DAN OPENNESS TERHADAP PERILAKU KERJA INOVATIF KARYAWAN BANK BPD DIY CABANG SYARIAH PUSAT DI MASA PANDEMIC (STUDI KASUS BANK BPD DIY KANTOR CABANG SYARIAH PUSAT)) 18108020086_BAB-II_sampai_SEBELUM-BAB-TERAKHIR.pdf - Published Version Restricted to Registered users only Download (6MB) | Request a copy

Abstract

dapat memunculkan perilaku kerja inovatif. Perilaku kerja inovatif ditempat kerja ditentukan oleh berbagai faktor, baik dari dalam diri maupun lingkungan perusahaan. Penelitian ini dilakukan untuk melihat pengaruh kepemimpinan transformasional, iklim organisasi, kepribadian proaktif, self efficacy, dan openness terhadap perilaku kerja inovatif karyawan Bank BPD DIY Cabang Syariah Pusat di masa pandemi. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Metode pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan sampel jenuh, dimana seluruh anggota populasi dalam objek penelitian ini digunakan sebagai sampel yaitu berjumlah 45 karyawan. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini yaitu menggunakan outer model, inner model, dan pengujian hipotesis dengan menggunakan software SmartPLS 3.0. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan pada variabel kepemimpinan transformasional (p < 0,005) dan variabel self efficacy (p < 0,027). Artinya, semakin tinggi kepemimpinan transformasional dan self efficacy yang dimiliki oleh pemimpin dan karyawan, maka semakin tinggi perilaku kerja inovatif yang dimilikinya. Sedangkan iklim organisasi, kepribadian proaktif, dan openness tidak berpengaruh secara sigifikan terhadap perilaku kerja inovatif karyawan.

Share this knowledge with your friends :

Actions (login required)

View Item